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河南专升本管理学每日一练
2019年2月7日管理学每日一练
1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )
A.计划工作是全体管理人员的一项职能
B.一线的基层管理人员制订的是工作计划
C.高层的管理人员制订的是战略计划
D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划
【答案】D
【解析】基层管理人员制订的工作计划是依据高层管理人员制订的战略计划
2、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是( )
A.业务计划 B.长期计划 C.人事计划 D.财务计划
【答案】B
【解析】本题考的是计划的分类。按职能空间来对计划进行分类:业务计划、人事计划、财务计划。
3、关于具体性计划和指导性计划理解错误的有( )
A.二者是根据计划内容的明确性标准来划分的
B.指导性计划具有明确规定的目标,不存在模糊不清
C.规定未来6个月内销售额要增加30%属于具体性计划
D.规定未来6个月内销售额要增加25%-30%属于指导性计划
【答案】B
【解析】本题考的是计划的分类。按照计划内容的明确性标准,计划可分为指导性计划和具体性计划。具体性计划具有明确规定的目标,不存在模棱两可。指导性计划只规定了某些一般的方针和行动规则,给予行动者较大的自由处置权。
4、决定组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志的是( )
A.目的或使命 B.目标 C.政策 D.方案
【答案】A
【解析】本题是对计划层次体系的考查。目的或使命这一层次,它指明了一定的组织机构在社会上应起的作用,所处的地位。它决定了组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志。
5、关于政策的理解错误的是( )
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.所有的政策都是称述书或理解书
D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
【答案】C
【解析】本题是对计划层次体系的考查。政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。但并不是所有的政策都是陈述书或理解书。有些政策也常常会从主管人员的行动中含蓄的表达来。
6、“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“一件事情出错,其他事情也跟着错。”类似的话在揭示人们什么? ( )
A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。
B.制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。
D.要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论
【答案】C
【解析】本题是对计划编制原则的考查。
7、有这样一种认识,长期计划都是战略性的,综合性的;短期计划都是战术性的,专业性的。你是如何看待这种认识的( )
A.正确,几乎所有的企业都是这样的
B.正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的
C.不正确。管理当中存在着权变,这种说法太绝对了
D.不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业性计划也不是短期性的
【答案】D
【解析】战略计划一定是长期计划,但是并不是所有长期计划都是战略计划。比如在一些规模较大的企业里面,综合性很强的一些部门在制定计划时可能就是一个长期计划,但它并不是战略计划。
8、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
A.变化快要求企业只需要制定短期计划
B.计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大
C.尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划
D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
【答案】D
【解析】本题考的是计划的影响因素。影响计划的权变因素共有四条,分别是:组织层次,组织的发展阶段,环境的变化,计划的时间跨度。这一题考查学生对第三条的掌握。环境比确定性较大时,计划应更具有指导性、短期计划为主。环境稳定时,可制定长期综合性计划。
9、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )
A.计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
B.一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划
C.通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性
D.在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划
【答案】C
【解析】本题是对计划编制原则的考查。
10、要使目标可以考核,一个途径是( )
A.控制目标数量 B.目标量化
C.加大目标的可接受性 D.加强目标网络的建设
【答案】B
【解析】本题是对目标制定的考查。