2019年2月1日管理学每日一练

一、单项选择题：

1、虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导、控制和创新五项基本职能，但处于不同层次的管理者在这五项职能上耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说，更多的时间耗费在（  ）职能上。

A.计划          B.领导           C.控制            D.组织

【答案】B

【解析】本题考的是管理层级与管理职能的关系，是一个理解性的题目。对于基管理者而言，他的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证上传下达的各项计划和任务的完成。我们所谈的领导职能是说，组织需要一个权威的领导者，进行指挥、激励、协调下属，以保证组织目标的实现。本题强调的是对员工的直接指挥和监督，正是领导这一职能的体现。

2、有人说，在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明了（    ）

A.对管理者来说，人际技能比概念技能更重要          

B.对管理者来说，技术技能比人际技能更重要         

C.对管理者来说，概念技能比技术技能更重要       

D.对管理者来说，概念技能比人际技能更重要

【答案】C

【解析】本题考查对管理者技能的掌握。技术技能对于基层管理者最为重要，概念技能对于高层管理者很重要；人际技能对于各层管理者来说，同样重要。

3、“纸上来得终觉浅，觉知此事须躬行”体现了管理的（     ）

A、一般性        B、科学性          C、实践性        D、目的性

【答案】C

【解析】本题考查的是管理学的特点。管理学特点如下：一般性、综合性、实践性、社会性、历史性。“纸上来得终觉浅，觉知此事须躬行”是说从课本上所学的理论知识终究是浅显的，只有亲自的实践才会了解的深刻。强调的是管理学的实践性。

4、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（    ）职能。

A. 计划       B. 组织         C. 领导      D. 控制  

【答案】B

【解析】本题考的是对于管理各项职能的理解。

5、美国管理大师彼德·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（  ） 

A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 

B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 

D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 

【答案】A

【解析】本题是对管理特性的掌握。一个管理者要想取得管理实践的成功，不但要有过硬的理论知识，还要具有相应的管理技巧。也就是我们常说的管理的科学性与艺术性。

二、填空题

6、管理的二重性是指管理的           和           。

7、管理者所扮演的信息角色包括监督者、传播者、            。

8、管理者的技能包括：技术技能、          、概念技能。

9、“保证企业中进行的一切活动符合所指定的计划和所下达的命令”，这是管理的        职能。

10、西蒙认为管理的职能是：计划、组织、控制、        、          。

【答案】

6、自然属性，社会属性

7、发言人

8、人际技能

9、控制

10、人事，决策

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