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2015年河南省专升本《管理学》模拟试题——1

【升本资料】   2015-9-25 16:05:24 作者:小于  浏览:3640


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2015年河南省专升本《管理学》模拟试题及答案(3)

一、单项选择题

1、提出管理的五项基本职能和十四项原则的管理学家是( )

A. 泰罗 B. 韦伯 C. 法约尔 D. 德鲁克

2、下列结论中,通过霍桑实验不能得出的是( )

A. 工人是社会人而不仅仅是经济人

B. 在组织中存在着大量的非正式组织

C. 工人的积极性仅受报酬的驱动

D. 新型的领导在于提高工人的满意度,从而激发工人的劳动积极性

3、在下列决策方法中,属于确定型决策方法的是( )

A. 盈亏平衡分析法 B. 决策树法

C. 极大极小损益值法 D. 极小极大后悔值法

4、激励理论中有一种双因素理论,其中提及“保健因素”概念,它是指( A. 能影响和促进职工工作满意度的因素

B. 能影响和预防职工不满意度产生的因素

C. 能保护职工心理健康的因素

D. 能预防职工心理疾病的因素

5、在下列各种组织结构形式中,哪一种更容易存在双重领导问题?( )

A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制

6、根据西蒙的理论,下列哪种活动不是构成决策过程的活动之一?( )

A. 情报活动 B. 设计活动

C. 领导活动 D. 审查活动

7、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,

即“四善”、“二十七最”、“九等”。从控制的角度看,这是( )

A. 事后控制 B. 过程控制

C. 事前控制 D.

8 )

A. 梅奥 费德勒法约尔

C. 弗洛伊德 斯金纳 D. 马斯洛 斯金纳

9)

A. 控制点的不同

C. 实施控制的来源

101976年提出的,主要研究( )

A. B. 工作环境对人们工作积极性的影响

C. D. 报酬对人们工作积极性的影响

11根据领导行为四分图,判断这种领导方式属于

( A. 低结构 高关怀 B. 低结构 低关怀

低关怀 D. 高结构 高关怀

12、职务和职务外的个人因素。那么以下四种类型中属于个人权

力的是( )

A. 专长权 B. 合法权 C. 奖励权 D. 惩罚权

13、“生命诚可贵,爱情价更高。若为自由故,二者皆可抛。”从激励理论的角度来看,

这首诗的作用是教育下属( )

A. 在不同的需要中进行最佳选择 B. 把低层次的需要引导到高层次需要上来

C. 在不同层次的需要中选择高层次需要 D. 以上都是

14、下列经营领域的产品应采取扩张战略的是( )

A.野猫产品 B.明星产品 C.金牛产品 D.瘦狗产品

15、一般来说,越是组织的上层管理者做出的决策越倾向于( )

A.战略决策 B.战术决策

C.常规决策 D.作业决策

16、管理层次产生的原因是( )

A.劳动分工的需要 B.管理幅度的限制

C.权责明确的需要 D.部门划分的需要

17、将具有相同职能的工作岗位安排在同一个部门之中,这种部门化的方法是( )

A.产品部门化 B.职能部门化

C.顾客部门化 D.地区部门化

18、( ) 是人力资源管理的第一步。

A.招聘员工 B.编制人力资源计划

C.选用员工 D.培训员工

19、员工导向型领导行为的结果是( )

A.工作效率高,员工的满意度高 B.工作效率高,员工的满意度低

C.工作效率低,员工的满意度低 D.以上都不是

20、“让职工和下属参与管理”这种激励方法属于( ) 。

A.金钱激励 B.精神激励

C.培训教育和发展机会激励 D.工作激励

21 )

A.乡村俱乐部型 B.中庸之道

C.团队型 D.任务型

22、按照路径——目标理论,若工作任务简单明确,应选择的领导方式是( )

A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就导向型

23、( )认为,并不存在普遍适用的领导特性和领导行为,有效的领导者能因当时所处

情境的不同而变化自己的领导行为和领导方式。

A.管理方格论 B.菲德勒权变理论 C.目标——途径理论 D.领导生命周期理论

24、根据期望理论,下列( M)高。

A.效价(V)低,期望值(E)低.效价(V)高,期望值(E)低

C.效价(V)低,期望值(E)高D效价(V)高,期望值(E)高

25成的状态称为( A. 职能制组织结构

C. D.矩阵组织结构

26 )。

A.改变员工原来的观念和态度 B.运用策略,减少对变革的抵制

C. D.保持新的组织形态的稳定

27、具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是( )

.明星 C.幼童 D.瘦狗

28、若一个组织共有非管理人员343人,其中管理幅度为7,那么,其管理层次、管理人员

数量分别为( )。

AB.3 57 C.3 8 D.4 8

29、管理学者( )等人认为,影响组织设计的主要因素有环境;战略、技术和组织结构等

四项因素。

A.T•J•彼得斯 B.R•比沃特曼 C.西拉季 D.亨利•法约尔

30、以下属定性决策的方法是( )

(1)电子会议技术 (2)政策指导矩阵 (3)线性规划法 (4)德尔菲法 (5)等概

率法 (6)头脑风暴法

A.(1)(2)(3)(4)(5) B.(2)(3)(4)(5)(6)

C.(1)(2)(4)(5)(6) D.(1)(2)(4)(6)



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